Von Egle Markeviciute, EU Tech Loop, Euronews
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Diese Woche ist in den sozialen Medien die Meldung zu hören, dass der deutsche Siemens-Chef Roland Busch gegenüber Bloomberg erklärte, er halte Investitionen in China und den Vereinigten Staaten angesichts der regulatorischen Belastung, der das Unternehmen in der EU ausgesetzt sei, für logischer.
„Es ist Unsinn, Industrie- und Maschinendaten genauso zu behandeln wie personenbezogene Daten … Ich kann meinen Aktionären nicht erklären, warum ich Geld in einem Umfeld investiere, in dem ich zurückgehalten werde“, sagte er.
Diese Aussage lässt sich nicht nur vor dem Hintergrund des europäischen Regulierungsrahmens für künstliche Intelligenz und der laufenden AI-Omnibus-Verhandlungen interpretieren, sondern auch im Hinblick auf den Datenrahmen, der immer noch ein großes Hindernis für kleine und große Unternehmen in Europa darstellt.
Der „Trump-Effekt“: Europas Aufgabe, seine eigene Industrie zu erhalten
Die Gefahr, europäische Industrie-Champions zumindest teilweise zu verlieren, ist sehr real: Die amerikanische Mischung aus Deregulierung, gesenkten Steuern für inländische Hersteller durch die legendäre „One big beautiful bill“ und einer nie endenden Bedrohung durch neue Zölle und damit verbundener Unsicherheit zwingt europäische Industrie-Akteure dazu, ihre Investitionen zu diversifizieren, um die amerikanische Verbraucherbasis in Reichweite zu halten.
US-Präsident Donald Trump erklärte auf dem Weltwirtschaftsforum 2025: „Es wird keinen besseren Ort auf der Erde geben, um Arbeitsplätze zu schaffen, Fabriken zu bauen oder ein Unternehmen aufzubauen, als hier in den guten alten USA.“
Die USA verfolgen alle globalen Unternehmen, die in den USA investieren wollen, und die „Trump-Effekt“-Liste umfasst bereits 15 EU-Unternehmen.
Ob diese Investitionen neu sind oder bereits im Voraus geplant wurden und nur der politischen PR dienen, ist ungewiss, aber wenn man sich die Listen ansieht, wird der Siemens-Healthineers-Konzern 150 Millionen US-Dollar investieren, „um die Produktion zu erweitern, einschließlich der Verlagerung der Produktionsbetriebe seines Varian-Unternehmens von Mexiko nach Kalifornien“, Siemens wird 285 Millionen US-Dollar „in US-Fertigungs- und KI-Rechenzentren investieren, wodurch mehr als 900 neue qualifizierte Fertigungsarbeitsplätze entstehen werden“, und Siemens Energy wird 1 Milliarde US-Dollar investieren, „um die US-amerikanische Produktion von Netz- und Gasturbinenausrüstung zu steigern“. und seine Ausbildungs- und Ausbildungsprogramme erweitern.“
Deutsche Sicht auf Industrie und Daten
Die deutschen Unternehmen Siemens und SAP haben bereits ausführlich über die Notwendigkeit gesprochen, die KI- und Datenregeln für die europäische Großindustrie zu überarbeiten, was bei der deutschen Regierung Anklang gefunden hat. Zumindest deklarativ unterstützte Bundeskanzler Friedrich Merz kürzlich auf der Hannover Messe die Idee der Vereinfachung in vielen Bereichen, mit besonderem Fokus auf KI-Regeln für die Industrie.
Auch wenn sie derzeit nicht im Rampenlicht stehen, werden die Debatten über das kommende Datengesetz – das als Ergebnis der Strategie der Europäischen Datenunion versuchen wird, die Open-Data-Richtlinie und das Data-Governance-Gesetz zusammenzuführen und die Regulierung des freien Datenflusses nicht-personenbezogener Daten aufzuheben – auch aus der Perspektive von Verbrauchern und kleineren Unternehmen interessant zu beobachten sein.
Den ersten durchgesickerten Standpunkten des Rates nach zu urteilen, betreibt die europäische Industrie starke Lobbyarbeit, um zu argumentieren, dass einige Verpflichtungen der Branchenakteure zur Weitergabe von Daten im Data Act übertrieben sind und somit ihre Geschäftsgeheimnisse gefährden.
Die Realität ist, dass große Branchenakteure zögern, ihre Daten an kleinere, datenorientierte Unternehmen weiterzugeben oder zu verkaufen, selbst wenn sie nicht vorhaben, die Daten selbst zu operationalisieren. Dies spiegelt sich auch in der Mitteilung der Datenunion-Strategie wider: „Einzelne Hersteller zögern, diese Daten aus Geschäftsgeheimnissen, Datenschutz und Wettbewerbsbedenken weiterzugeben.“
Insgesamt wird es für die EU schwierig sein, ein Gleichgewicht zwischen der Erfüllung von Branchenanforderungen und der Förderung einer umfassenderen europäischen Datenwirtschaft zu finden.
Diese Herausforderung wird dadurch verschärft, dass Politiker und Lobbygruppen eine Vereinfachung ablehnen und solche Bemühungen oft als „US-Lobbyismus“ abtun, während sie die tatsächlichen Aussagen europäischer Industrieakteure ignorieren.
Die politischen Spannungen hinter KI-Gigafabriken: Souveränität vs. Geschwindigkeit
Einer der Eckpfeiler des KI-Kontinent-Aktionsplans der EU ist die Entwicklung von fünf europäischen KI-Gigafabriken – Großanlagen mit enormer Rechenleistung und Rechenzentren, die den KI-Entwicklungs- und Anwendungsbedarf der europäischen Industrie unterstützen sollen.
Der Haken daran ist, dass jede Gigafactory mindestens 100.000 Chips benötigt, von denen die meisten derzeit aus den USA kommen. Obwohl die EU hart daran arbeitet, eine eigene Chipindustrie aufzubauen, benötigt der Sektor diese KI-optimierten Chips hier und jetzt.
Die schnelle Reaktion der EU auf den Biden AI Diffusion Plan Anfang 2025, in dem die Kommissionsbeamten die USA aufforderten, ihren Ansatz zu überdenken, verdeutlicht weiter, dass die Union noch nicht über die Kapazitäten verfügt, diese Chips im Inland zu produzieren.
Die EU hat im Jahr 2022 das European Chips Act mit einem ehrgeizigen Ziel ins Leben gerufen: Europas weltweiten Halbleitermarktanteil auf 20 % bis 2030 zu verdoppeln. Die Chip-IPCEIs (Important Projects of Common European Interest) begannen im Jahr 2023 mit der Einführung, und die weltweite Nachfrage – die voraussichtlich um etwa 25 % wachsen wird – zieht die europäische Industrie nach oben, mit einem geschätzten zweistelligen Wachstum im Jahr 2026.
Angesichts des Aufstiegs der KI und des dringenden Bedarfs an KI-optimierten Chips initiiert die EU nun jedoch den Chips Act 2.0, der die Kluft zwischen den globalen Marktführern bei KI-Chips und den europäischen Kapazitäten schließen soll. Branchendialoge gehen davon aus, dass ein Bedarf an EU-Finanzmitteln in Höhe von mindestens 30 bis 60 Milliarden Euro besteht, ergänzt durch 50 bis 60 Milliarden von den Mitgliedstaaten, was zusammen mit privaten Investitionen einen Gesamtbedarf von 200 bis 300 Milliarden Euro ergibt.
Zurück zu den KI-Gigafabriken – Anfang 2026 forderte eine Gruppe von Ländern von Frankreich bis Polen die Kommission auf, weitere Details zu den Bedingungen und Regeln bereitzustellen, bevor die Ausschreibung für KI-Gigafabriken gestartet wurde. Euractiv kommentierte, dass Frankreich unzufrieden mit der Möglichkeit ist, dass KI-Gigafabriken und europäische Steuergelder in den Masseneinkauf amerikanischer Chips fließen, ohne die europäischen Möglichkeiten ausreichend zu erkunden, während deutsche Ministerien immer weniger lautstark darüber sprechen und behaupten, es könne mit den Regeln der Welthandelsorganisation (WTO) kollidieren.
Der unausgesprochene Teil besteht darin, das Wachstum der lokalen Chipindustrie zu fördern (eine langfristige Lösung) und gleichzeitig den unmittelbaren Bedarf zu decken (eine kurzfristige Lösung). Für Länder mit global wettbewerbsfähigen Industrien, die von anderen Gerichtsbarkeiten jeden Tag dazu verführt (manchmal sogar mit Gewalt) werden, ihren Standort zu verlagern, könnte das Potenzial der Erkundung europäischer Alternativen den Prozess nur verlängern und die bereits bescheidenen Investitionen (20 Milliarden Euro) für KI-Gigafabriken verwässern.
Darüber hinaus ist es zwar ein logischer und strategischer Schritt seitens der EU, auf der bestehenden erfolgreichen europäischen Chipindustrie durch den Chips Act 2.0 und zusätzliche Investitionen aufzubauen, die Umsetzungs- und Finanzierungsprozesse werden sich jedoch wahrscheinlich in dem typischen Geflecht aus Bürokratie und unterschiedlichen Interessen verstricken. Dies wird wahrscheinlich zu einem langsamen Prozess führen, der nicht mit der amerikanischen oder asiatischen Geschwindigkeit mithalten kann.
Diese Geschichte wurde ursprünglich auf veröffentlicht EU-Tech-Loop und wurde im Rahmen einer Vereinbarung auf Euronews geteilt.
