Der Chef wünscht sich Mitarbeiter voller Esprit und Tatkraft. Jetzt hat er seine Traummannschaft gefunden: ein komplettes Team von Menschen ab 60.
In Norditalien macht derzeit ein Mann Schlagzeilen, den man vor Ort den „Butterkönig“ nennt. Roberto Brazzale führt mit seinen beiden Brüdern eine der ältesten Molkereien Italiens. Seit 1784 gebe es das Traditionsunternehmen, steht auf der Homepage der Firma. Mit breiter Brust verkündet die Brazzale AG dort, sie habe inzwischen 700 Mitarbeiter weltweit, Produktionsstätten in Tschechien, Brasilien und China.
Für einen neuen Unternehmenszweig hat der Chef jetzt eine eher ungewöhnliche Personalentscheidung getroffen: Jobs haben nur Menschen ab 60 Jahren aufwärts erhalten.
Die Arbeit der Jungen fand der Chef enttäuschend
„Einige Dreißigjährige hatte ich zum Probearbeiten da“, erklärte Brazzale der Zeitungsgruppe „Quotidiano Nazionale“. Sie hätten ihm aber zu wenig Initiative und Vitalität gezeigt. Er sei „enttäuscht von den Jungen“ gewesen, sagte er den „Südtirol News“.
Gleichzeitig habe er von alten Freunden gehört, die in ihren Branchen in Schwierigkeiten steckten, denen die Corona-Pandemie und andere Krisen Knüppel zwischen die Beine geworfen hatten. „Wir sprechen hier nicht von Leuten, die auf ihre Pensionierung warten“, wird Brazzale zitiert, „sondern von Menschen, die mitten im Arbeitsleben stehen, in ihren Bereichen echte Fachkräfte sind, starke kommunikative Fähigkeiten besitzen, voller Energie sind und die Lust mitbringen, sich einer neuen Herausforderung zu stellen.“
„Mir geht es nicht darum, eine gute Tat zu tun“
Ein Team von acht Angestellten über 60 ist jetzt dafür zuständig, speziell die Feinschmecker-Palette des Unternehmens zu vermarkten, Produkte an Restaurants, Konditoreien und Fachgeschäften in Italien zu verkaufen. Brazzale, selbst 61 Jahre alt, ist begeistert von seinen Alten: Sie seien alle sehr gut, sie arbeiteten mit Begeisterung, seien dynamisch, nie müde, einige 24 Stunden am Tag einsatzbereit.
„Mir geht es nicht darum, eine gute Tat zu tun“, hebt der Chef hervor. „Das sind alles Profis mit vielen Fähigkeiten, die wir sonst nirgendwo finden würden.“
Er könne Unternehmen nicht verstehen, die Menschen ab 50 langsam aufs Abstellgleis schieben: „Die 60er sind die neuen 40er oder gar 30er. Ich sehe keine sogenannten jungen Leute, die das machen, was dieses Team schafft.“
