C-Suite-Überbewusstsein in KI könnte sich für das Geschäft als schlecht erweisen, sagt Survey

In einem sich ständig ändernden geopolitischen und wirtschaftlichen Klima scheint der Schlüssel zum Geschäftserfolg die Fähigkeit zu sein, sich anzupassen.

Fügen Sie dazu die schnelllebige Welt von Tech und KI hinzu, und wenn Sie nicht bereit für Veränderungen sind, werden Sie zurückgelassen.

„AI ist (dass dies) ein sich entwickeltes Ökosystem, das Unternehmen durchlegen, indem sie ein Maß an Agilität in ihre Entscheidungsfindung einführen, um ihnen die Fähigkeit zu geben, über die KI zu übernehmen, ohne wirklich zu wissen, was die Antwort ist“ EYsagte Euronews.

Aber wenn sich Unternehmen auf eine verstärkte Einführung und Innovation der KI vorbereiten, sind ihre Verbraucher mit den Risiken zufrieden, die sie eingehen?

Wie sieht verantwortungsbewusstes KI aus?

Die wahre Definition der verantwortlichen KI scheint für die Debatte etwas zu tun zu haben, und das könnte laut EYS jüngste verantwortungsvolle AI Pulse -Umfrage ernsthafte geschäftliche Konsequenzen haben.

„Es scheint eine anständige Kluft zwischen C-Suite-Erwartungen und Verständnis dafür zu geben, was verantwortungsbewusstes KI und was das Risiko von KI ist und welche Erwartungen des Kunden und der Verbraucher sind“, erklärte Jad.

In der Umfrage wurde hervorgehoben, dass in Organisationen, die KI bereits vollständig integriert haben, viele C-Suite-Führungskräfte „das Vertrauen in die Stärke ihrer verantwortungsbewussten KI-Praktiken und ihre Übereinstimmung mit den Verbraucherproblemen verankert haben“.

Dies könnte zu einer Verringerung des Vertrauens des Verbrauchers und einer verringerten Wettbewerbsvortation für das Unternehmen führen, die nur dann zunehmen wird, wenn die AGE -KI häufiger werden.

“CEOs Stechen Sie als Ausnahme heraus – zeigt eine größere Besorgnis über die verantwortungsvolle KI, ein Standpunkt, der enger mit der Verbraucherstimmung übereinstimmt “, so der Bericht.

„Einer von fünf CEOs glaubt, dass er ein KI-Risiko unter Kontrolle hat, während ein Drittel seines C-Suite der Meinung ist, dass er KI-Risiken unter Kontrolle hat“, sagte Jad gegenüber Euronews.

„Die CEOs scheinen also etwas weniger bequem zu sein, als das KI-Risiko vollständig verstanden und gemindert wird als ihre C-Suite.“

Dieser Unterschied in der Wahrnehmung zwischen CEOs und ihren hochrangigen Kollegen hängt möglicherweise mit einem niedrigeren Bewusstsein oder einer geringeren wahrgenommenen Rechenschaftspflicht zusammen.

„Es kann auch ein unvollkommenes Verständnis des wahren Potenzials der KI aufweisen“, fügte die Umfrage hinzu.

JAD war jedoch zuversichtlich, dass die Verbraucher als Vorschriften für verantwortungsbewusste KI klarer und weltweit harmonisierter werden, dass die Risiken ausreichend gemindert werden.

Wahrnehmung vs. Realität

Themen, die unterschiedliche Besorgnis zwischen C-Suite-Personen und Verbrauchern anregen Fehlinformationdie Verwendung von KI zur Manipulation von Individuen und die Auswirkungen von AI auf gefährdete Gesellschaftsegmente.

Beide Seiten waren nicht sehr besorgt über die Idee von Arbeitsverlustedas Thema, an dem sie sich am meisten ausigierten.

Die Umfrage ergab auch, dass Unternehmen, die noch in der Integration der KI integriert sind, viel enger mit der Besorgnis ihrer Verbraucher ausgerichtet waren als diejenigen, die bereits vollständig integriert wurden.

„Etwas mehr als die Hälfte (51%) von (C-Suite) in dieser Gruppe glauben, dass sie gut ausgerichtet sind-im Vergleich zu 71% der (C-Suite) in Organisationen, in denen KI bereits vollständig integriert ist“, heißt es in der Umfrage.

Sehen Sie sich das Video oben an, um mehr aus dem Interview mit Jad Shimaly von EY zu sehen.