Jahresurlaub: Wie viele Mitarbeiter schalten den Urlaub nicht aus?

Wenn Sie dem Drang nicht widerstehen können, Ihre Mailbox zu öffnen, während Sie an einem langwierigen Urlaub einen Getränkebool nippen, denken Sie daran, dass Sie nicht der einzige sind.

Eine Umfrage unter 2.580 weißen Kragenbeschäftigten in Spanien, Großbritannien und Frankreich durch das Talentberatungsunternehmen Robert Walters ergab, dass die meisten von ihnen während ihres Urlaubs nicht abgeschaltet sind.

Wer ist am meisten begeistert, um ihren Posteingang zu überprüfen?

Briten sind am wahrscheinlichsten (78%), um sich ängstlich zu machen, bevor sie nach einer langen Reise zur Arbeit zurückkehren.

Über die Hälfte von ihnen (51%) prüft ihren Posteingang aus Angst, von einer E -Mail -Lawine überwältigt zu werden, wenn sie wieder in Einsatz kommen, während 43% ihre Nachrichten überprüfen, weil sie sicherstellen möchten, dass nichts Dringendes passiert, während sie weg sind.

Auch die Spanier haben eine leichte Besessenheit mit ihrem Posteingang: 40% öffnen sie in einem Urlaub und 28% tun dies täglich.

Im Allgemeinen sind 63% der spanischen Arbeiter besorgt, nach dem Jahresurlaub zur Arbeit zurückzukehren, und 64% in Frankreich.

Was ist der Anteil derer, die wirklich den Stecker stecken?

Die Raten sind extrem niedrig.

Auch hier gibt nur ein dünner Teil der britischen Arbeiter (15%) an, dass sie vollständig aufgeladen und bereit sind, nach einem Jahresurlaub zur Arbeit zurückzukehren.

Etwas mehr in Frankreich (22%) und in Spanien (25%)

Werden das Unternehmen eine Lösung für die Vermeidung von Rückständen?

Viele Arbeiter befürchten, dass ihre Freizeit sie mit ihrem Team aus der Schleife herauslassen wird.

Eine potenzielle Lösung könnte gleichzeitig in den Urlaub fahren – mit anderen Worten, ein Unternehmen, das geschlossen wird.

Meinungen in ganz Europa unterscheiden sich. Die meisten Briten (54%) glauben nicht, dass dies ein guter Weg ist, um das Problem anzugehen, und das für das Unternehmen zu störend für zu störend.

Es ist egal, dass feste Urlaubsperioden: 51% der britischen Arbeitnehmer sagen, dass dies die Flexibilität verringern würde. Auch die Spanier sind nicht von der Idee umgehauen: 47% sind dagegen.

Die Franzosen sind positiver und zeigen auf Vorteile wie „einheitliche Zeit für Teams“ und „Stressabbau“. Nur 31% sehen keine Profis darin, gleichzeitig alle von der Arbeit zu sein.

Recht, die Verbindung zu trennen: Wo ist es ein tatsächliches Recht in Europa?

Frankreich war das erste europäische Land, das 2017 das „Recht auf Einschalten“ in sein Arbeitsrecht einführte. Es gibt jedoch keine Strafen für Unternehmen, die nicht einhalten.

Spanien hat dieses Recht in seiner Gesetzgebung im Jahr 2018 verankert und plant nun, es mit einem neuen Gesetzentwurf zu stärken, während Portugal es 2021 in seine Arbeitsgesetzbuch einführte.

Italien gab bisher nur diesen Schutz für Menschen, die aus der Ferne arbeiten. Belgien erweiterte dieses Recht auf den privaten Sektor im Jahr 2023, beschränkte sich jedoch auf Unternehmen mit mindestens 20 Mitarbeitern.

Großbritannien hat keine solche Gesetzgebung, aber es gab wachsende Anrufe, um sie einzuführen.

Mitarbeiter „Urlaubspläne über Urteilsangst verschieben“ „

Chris Eldrige, CEO von Robert Walters, sagt, dass jährliche Urlaubsangst relevante Auswirkungen auf Unternehmen haben könnten.

„Es droht nicht nur, die bereits historisch niedrigen Engagementraten zu senken, sondern unsere Forschungsergebnisse deuten darauf hin, dass es wichtige Auswirkungen auf die Produktivitätsraten für Arbeitsplätze in ganz Europa haben könnte.“

„Profis greifen nicht nur während des Jahresurlaubs auf den Posteingangsbeobachung zurück, sondern einige geben sie sogar auf, es insgesamt zu buchen, weil sie befürchtet, wie sie die Arbeit betrachten können.“

Was sollten Arbeitgeber tun, um den Prozess zu glätten?

Elridge argumentiert, dass Saisonstillungen keine Lösung sind.

„Es gibt keinen einheitlichen Ansatz für Jahresurlaub oder Urlaubsrichtlinien. Die Arbeitgeber müssen einen Ansatz entwickeln, der über saisonale Abschaltungen hinausgeht“, sagte er.

„Unabhängig von dem Standort wird die Geschäftsbetriebe bei den Mitarbeitern selten innehalten, und so muss die wichtigste Aktion für Arbeitgeber in ganz Europa darin bestehen, das Recht zu verstärken und den Wert auf das Recht zu setzen, innerhalb ihrer Organisationskultur auszuschalten.“

Er schlägt vor, dass obligatorische Handovers und TO-Listen vor dem Einspeisen die Jahresurlaubsübergänge zwischen Mitarbeitern verbessern würden.