Europäische VerteidigungskMU müssen sich erhöhen, aber der Kampf um Zugang zu Geld ist real. Hier ist der Grund

Als ein Energieunternehmen aufgrund seiner Verteidigungsaktivitäten sich weigerte, Verträge für eine seiner energieintensiven Zweige zu verhandeln, nannte das betreffende große westeuropäische Verteidigungsunternehmen die National Government, eine der guten Kunden für die militärischen Fähigkeiten, die es hervorbringt, und erhielt das Problem schnell.

Einige ihrer kleineren Lieferanten haben jedoch nicht so glücklich.

„Ihre örtlichen Banken weigern sich oft, ihnen Bankkonten oder Kredite zu geben, wenn sie uns liefern“, sagte ein Vertreter des Herstellers, der unter der Bedingung der Anonymität sprach, gegenüber Euronews.

Bei der Sache sind Umwelt-, Social- und Governance (ESG) -Standards, die Unternehmen zu den Bemühungen einstufen, die sie unternehmen, um nachhaltiger zu werden, und die Anleger und andere Unternehmen genau im Auge behalten. Nach der Taxonomie der EU, die ein blockweites Klassifizierungssystem für nachhaltige Aktivitäten mit dem Ziel bietet, Investitionen für Aktivitäten zu lenken, die für den grünen Übergang am dringendsten benötigt werden, wird die Verteidigung als „schmutzig“ oder nicht nachhaltig angesehen.

Dies bedeutet, dass die Sicherung eines Darlehens oder der Dienstleistungen einschließlich Energieversorgung oder sogar Transport für jedes Unternehmen, das Unternehmen in der Branche arbeitet, schwierig werden und zu kleinen und mittelgroßen Unternehmen (KMU) führen kann, die keine direkte Linie für das höchste Amt ihres Landes in ihrem Land haben.

„Das ist ein Problem, da wir möglicherweise keine Bekanntmachung darüber erhalten, warum ein bestimmter Lieferant uns beispielsweise nicht mehr mit Schrauben liefert“, fügte der Vertreter hinzu.

Risiko und Chancen verlagern sich langsam

Mit einem Krieg vor der Haustür scheinbar ein Hauptverbündung in zwei Köpfen, weiterhin militärische Unterstützung für die Zukunft zu leisten, und alarmierende Berichte, dass Russland die Mittel haben könnte, um ein anderes europäisches Land anzugreifen vor dem Ende des JahrzehntsDie EU rast, um sich selbst wiederzuerlangen.

Der Plan ist, dass die Mitgliedstaaten gießen können Hunderte von Milliarden Euro zur Verteidigung In den kommenden vier Jahren, um die Waffensysteme zu kaufen, die sie benötigen, um sich selbst zu schützen, vorzugsweise vor inländischen Unternehmen.

Die EU, deren Taxonomie im Sommer 2020 anfänglich in Kraft trat, weniger als zwei Jahre bevor Russland seine Panzer in die Ukraine rollte, versucht nun, einige dieser Standards schnell zu ändern, damit europäische KMU das Geld erhalten, das sie benötigen, um die Erwartungen zu erfüllen.

Die gute Nachricht ist, dass „in der Vergangenheit 12 bis 24 Monate viele Ökosystempartner proaktiv wieder in die Verteidigungspersonen eintreten und mit Verteidigungsakteuren zusammenarbeiten“, sagte Andre Keller, Partner bei Strategy & Deutschland, der Raum- und Verteidigungsorganisationen in Europa und im Nahen Osten berät, gegenüber Euronews.

Das liegt hauptsächlich auf die Russlands Kriegerei, die spätere Steigerung der Verteidigungsausgaben der europäischen Regierungen und Gespräche auf der EU -Ebene, um dies weiter zu turbo lade, was viele Unternehmen und Finanzinstitute dazu veranlasst hat, die Art und Weise anzupassen, wie sie das Risiko berechnen, gegen die Belohnung.

Zwischen 2021 und 2024 stiegen die Verteidigungsausgaben der EU -Mitgliedstaaten um 30% und erreichten schätzungsweise 326 Mrd. EUR. Der Umsatz im Europäischen Verteidigungssektor erreichte 2023 158,8 Mrd. EUR, ein Sprung von 16,9% gegenüber dem Vorjahr, so die Aerospace, Security and Defense Industries Association of Europe (ASD). Die Exporte stiegen ebenfalls um über 12% gegenüber dem Vorjahr auf 57,4 Mrd. €.

„Im Moment haben sie auch eine Menge Marktchancen im Verteidigungsökosystem gesehen, so dass in unserem Verständnis ein weiterer Trend, warum Unternehmen möglicherweise sowie ihren Risiko -Appetit und ihr Risikoprofil überdenken könnten, um zusammenzuarbeiten oder in einen solchen Sektor zu investieren“, fügte Keller hinzu.

Ein „zusätzliches Risiko“ für Anleger

Die Europäische Kommission, die a präsentierte Weißbuch über die Zukunft der europäischen Verteidigung Anfang dieses Monats hofft, dass noch mehr privates Kapital in den Sektor fließen kann, wenn die Mitgliedstaaten die sogenannte Spar- und Investmentunion abschließen und die Verordnung über die nachhaltige Finanzierung (SFDR) klären.

Es wird auch einen sogenannten strategischen Dialog mit dem Sektor auf den Markt bringen. Einfachheit Omnibus Paket zum Schneiden von Bürokratie und eine europäische technologische Roadmap, um die Forschung und Innovation in disruptiven Technologien wie AI und Quantum zu steigern, für die KMU und Startups von entscheidender Bedeutung sind.

Für Verteidigungsstartups „sind die Schwierigkeiten komplizierter und integrierter“ als für andere Startups, sagte Xavier Pinchart, Gründer und CEO von Hiraiwa, einem in Belgien ansässigen Start-up, gegenüber Euronews.

„Die Hauptkomplexität besteht darin, Investoren zu finden, die diesen Sektor verstehen können“, fügte er hinzu, „weil Sie im Grunde genommen mehr Kapital als ein anderes Projekt für einen einzelnen potenziellen Kunden längerfristig anbringen müssen und dieser potenzielle Kunde möglicherweise auf einen, den Staat, beschränkt ist.“

„Es ist also, als würden Sie alle schlimmsten Szenarien für einen typischen Investor ansammeln“, sagte Pinchart, dessen Unternehmen den Prototyp eines kleinen Systems zur Granatgröße abschließt, das Drohnen auf dem Schlachtfeld erkennen, verfolgen und identifizieren kann.

Der European Defense Fund (EDF) bietet Zuschüsse für solche Startups, aber Pinchart sagte, diese Handouts seien „überhaupt nicht gut“, weil sie viele Berichterstattungsanforderungen haben, die viel Zeit und Ressourcen erfordern, die die meisten Startups möglicherweise nicht anderswo investieren oder lieber anderswo investieren, einschließlich in das Drummieren von Geschäften.

Eine Idee, die er unterstützt, ist die der litauischen Regierung, die Garantien für Kredite oder Wertpapiere in der Verteidigungs- und Sicherheitsbranche bietet. Für Pinchart mildert dies das „zusätzliche Risiko, das ein privater Investor in die Verteidigung investiert“ und lässt das Start-up mehr Raum zum Manövrieren und Wachstum.

2,2 Milliarden € gegenüber 32,7 Mio. €

Europäische Verteidigungsunternehmen sagen Sie brauchen auch Bestellungen, schnell, und vorzugsweise mit Vorauszahlungen, um „sie durch die Lieferkette zu verleihen, damit KMU oder andere Lieferanten ebenfalls skalieren können“, sagte der Vertreter des großen westeuropäischen Waffenherstellers.

„Die Europäische Union kann den Rahmen für die europäischen Unternehmen festlegen, damit sie ihre Arbeit erledigen können. Möglicherweise hilft die Lagerung kritischer Materialien (…), dann ist das Omnibus -Verfahren derzeit äußerst wichtig“, fügte sie hinzu, da die mit ESG -Standards verbundenen Berichtsanforderungen sehr belastend sind.

„Wir können dies als großes Unternehmen mit dieser Größe tun, aber die kleineren haben es wirklich satt. Sie sind erschöpft.“

In den USA, in denen der Sektor als viel prestigeträchtiger angesehen wird und in denen die Berichtspflichten weniger streng sind, ist es reichlicher, die Finanzierung vorhanden. Laut einer Zeitung des Veröffentlichung des Veröffentlichungsbüros der Europäischen Union haben zwischen Januar 2022 und Juli 2023 US -amerikanische Unternehmens- und Private -Equity -Unternehmen im Bereich der Luft- und Raumfahrt, Verteidigungs- und Sicherheitssektor im Wert von über 2,2 Milliarden Euro 80 Deals abgeschlossen, als nur neun solcher Geschäfte in der EU für einen Gesamtwert von 32,7 Mio. € geschlagen wurden.

Keller, die Klärung zu ESG -Regeln, wäre daher ein „Schritt nach vorne“, sagte Keller, „aber es hilft insgesamt nicht“.

„Wahrscheinlich müssen wir die ESG so beschleunigen, dass Sie zu Beginn ein zusätzliches“ S -SP „benötigen.

„Was wir im Moment sehr oft von allen Bereichen hören – Finanzinstitutionen, Industrie, Streitkräfte und dergleichen -, ist, wenn Sie auch keine Sicherheit haben, sind alle Nachhaltigkeitsaspekte nicht zu erhalten“, fügte er hinzu.